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小蘑菇惠澤萬千農(nóng)戶
新模式助力產(chǎn)業(yè)騰飛
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立足產(chǎn)業(yè)扶貧  踐行社會責(zé)任
盧氏縣林海興華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司踐行社會責(zé)任紀(jì)實

      河南省信念集團,于2017年5月開始,在盧氏縣創(chuàng)立盧氏縣林海興華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。自此,在素有“河南小西藏”之稱的盧氏縣,走上了產(chǎn)業(yè)扶貧的道路。五年來,林海興華公司累計完成投資超7億元,在盧氏全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),新建香菇菌棒加工基地3處,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)香菇培植基地13處,年生產(chǎn)香菇菌棒5000萬棒,香菇年產(chǎn)量超2萬噸,助力682戶貧困人口實現(xiàn)了脫貧,帶動3115戶6100多人從事食用菌種植增收致富,戶年均收入超過2萬元,受到國家及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊譽。在產(chǎn)業(yè)扶貧外,林海興華公司積極踐行勇于擔(dān)當(dāng)、愛國奉獻的社會責(zé)任,努力支持國家新冠病毒防控工作。2020年2月6日,在企業(yè)建設(shè)資金異常緊張的情況下,主動向盧氏縣紅十字會捐贈現(xiàn)金10萬元,用于支持疫情防控工作。近年來,企業(yè)累計向社會公益事業(yè)捐款4000余萬元。公司先后被評為全國萬企幫萬村先進民營企業(yè)、榮獲河南省扶貧開發(fā)辦公室頒發(fā)的“河南省扶貧龍頭企業(yè)”、中國扶貧開發(fā)協(xié)會第五屆理事會副會長企業(yè)等諸多榮譽,公司董事長葉傳林被河南省委、省政府授予“脫貧攻堅奉獻獎”。
      一、因地制宜,選好產(chǎn)業(yè)
      發(fā)展香菇支柱產(chǎn)業(yè),助推盧氏縣經(jīng)濟騰飛。從全國各縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律看,大凡經(jīng)濟強縣都有自己的支柱產(chǎn)業(yè)。盧氏縣氣候和環(huán)境,非常適合食用菌種植,且食用菌產(chǎn)業(yè)是盧氏縣經(jīng)營人數(shù)多、產(chǎn)值大的產(chǎn)業(yè),具備作為支柱產(chǎn)業(yè)的條件。
      (一)盧氏縣獨特的氣候條件讓發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。生產(chǎn)高品質(zhì)香菇的必備條件是空氣質(zhì)量好、晝夜溫差大,這恰恰是盧氏縣得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢。

      (二)盧氏縣是河南省面積大、人口密度小的縣。廣袤的山區(qū)面積,為香菇發(fā)展提供了理想的平臺。生產(chǎn)香菇需要大量的木料碎屑,盧氏縣山勢陡峭,地少山多,適宜種植香菇用的雜木資源豐富,又利于天然林的保護。


      (三)盧氏縣有生產(chǎn)種植食用菌的優(yōu)良傳統(tǒng),有扎實的勞動力基礎(chǔ)和成熟的技術(shù)基礎(chǔ)。盧氏縣依靠種植食用菌走上致富道路的民眾,數(shù)量眾多。一直以來,食用菌種植是盧氏縣廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟,賴以生存的重要途徑。在政府的正確引導(dǎo)和龍頭企業(yè)的帶動下,香菇食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然更快、更好、更廣地惠及盧氏縣的廣大群眾,幫助和帶動更多的貧困群眾實現(xiàn)脫貧致富的美好愿望。


      (四)香菇產(chǎn)業(yè)作為扶貧產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè),助推盧氏縣縣域脫貧和經(jīng)濟快速發(fā)展,作用明顯、意義重大。以每戶5萬元的金融扶貧模式為例,在龍頭企業(yè)信念集團的帶動下,利用5萬元貸款生產(chǎn)發(fā)展香菇,每年可創(chuàng)收3萬多元的凈收益。這遠高于傳統(tǒng)糧食種植、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)、中藥材種植等產(chǎn)業(yè)獲得的收益。因香菇種植不受地塊大小、土質(zhì)肥瘦、氣候災(zāi)害等不利條件的限制,因而更適合大面積推廣、發(fā)展,形成規(guī)模優(yōu)勢。
      二、夯實基礎(chǔ),務(wù)求實效
      為了夯實發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),務(wù)求實效。健全產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制,是關(guān)系到能否實現(xiàn)扶貧脫困的關(guān)鍵。信念集團林海興華公司一開始,便與盧氏縣參與種植香菇的合作農(nóng)戶,探索形成了種養(yǎng)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制。為了能抓好這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),信念集團想方設(shè)法與貧困戶建立健全穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機制,從而很好的落實國家的扶貧政策。
      (一)幫助貧困農(nóng)戶落地5萬元的扶貧政策普惠金融資金,使貧困戶又快、又好、又穩(wěn)地獲得政策紅利。為幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧,省政府規(guī)定,可為貧困戶免利息、免擔(dān)保費,貸款5萬元。該款項貸出后,相當(dāng)于政府為每戶農(nóng)民每天節(jié)省10元的貸款成本。但因為貧困農(nóng)戶沒有發(fā)展經(jīng)濟的適宜項目,致使該惠民政策難以落地。信念集團看準(zhǔn)了其中的癥結(jié),急農(nóng)戶之所急,恰如其分地幫助農(nóng)戶落地適宜發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的好項目——發(fā)展香菇種植和蔬菜種植。信念集團首先的做法是幫助貧困戶做好項目,替貧困戶還款付息,減輕貧困戶和銀行的壓力。具體做法:
      一是突出一個“快”字,信念集團先幫貧困戶把款貸出來,先付900元給貧困戶,即3個月的兩免紅利分享給貧困戶。
      二是突出一個“好”字,靠勤勞致富是扶貧脫困的好辦法。信念集團用落地的5萬元貸款,為貧困戶提供5萬元的蔬菜種植所需的種苗、肥料等各種生產(chǎn)資料。
      三是突出一個“穩(wěn)”字,種植蔬菜,采收容易但種、管難,建高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜大棚更難。信念集團不僅為貧困戶建好蔬菜大棚,并把菜苗養(yǎng)好后,再送到貧困戶的棚里,幫助把菜種好,指導(dǎo)農(nóng)戶管好,并按市場價回收蔬菜,解決賣菜難的問題。而且,信念集團保證每年每戶種菜有1.2萬元以上的穩(wěn)定收入。
      (二)化解經(jīng)營難題,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。在市場經(jīng)濟的大潮中,合作社面對的是國內(nèi)外實力雄厚的大集團、大公司,合作社身單力薄,難以承受各種風(fēng)險。信念集團結(jié)合自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)與合作社建立利益共同體,幫助合作社社員實現(xiàn)致富夢想。信念集團擁有養(yǎng)豬、種菜等現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù),有很多大棚管理能手,可以幫助盧氏縣的廣大農(nóng)戶成立合作社,利用信念集團先進技術(shù)和市場開發(fā)銷售能力,科學(xué)管理,穩(wěn)健發(fā)展。這不僅能夠讓盧氏縣的種植能手致富,而且能夠帶動貧困戶穩(wěn)步脫貧。信念集團的方法是成立近千個種植合作社,每個合作社至少能帶動7名貧困戶脫貧。為了讓合作社管理方便,輕松經(jīng)營,幫帶效果好,信念集團為合作社建設(shè)先進的、標(biāo)準(zhǔn)化的蔬菜大棚,讓合作社抓較為簡單的蔬菜采收環(huán)節(jié),獲得收益主要由合作社成員分享,而其他難度大的環(huán)節(jié),如:育苗、施肥、改良土壤、防病、防蟲和賣菜等環(huán)節(jié),則由信念集團負(fù)責(zé)完成。
      信念集團通過幫助合作社化解關(guān)鍵難題,通過為全縣的合作社落地扶貧貸款,可以集中數(shù)億資金,解決現(xiàn)代化豬場的建設(shè)問題。而且,減少環(huán)境污染,還能夠提供大量的有機肥,滿足標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜大棚基地使用,可為眾多合作社提供優(yōu)良的生產(chǎn)資料,促使帶動眾多的合作社,如雨后春筍般地發(fā)展起來,快速壯大了盧氏縣蔬菜、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。這有利于盧氏縣形成高效生態(tài)設(shè)施農(nóng)業(yè)的大氣候,有利于形成盧氏縣蔬菜規(guī)?;N植的比較優(yōu)勢,有利于奠定盧氏縣在全國的蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)域的基礎(chǔ)地位,有利于整體提升盧氏縣農(nóng)村經(jīng)濟的實力,為徹底脫困和預(yù)防返貧,打下了堅實的基礎(chǔ)。
      三、創(chuàng)新模式,科學(xué)謀劃
      (一)創(chuàng)新科技模式。信念集團始終把經(jīng)營科技、經(jīng)營人才放在首位。為了抓住先機,獲得科技源頭,信念集團與好想你棗業(yè)集團共同成立鄭州市都市農(nóng)業(yè)研究院,在美國、日本、澳大利亞、韓國還設(shè)立有農(nóng)業(yè)基地。為了獲得科技人才,除了給予高薪外,還贈送公司股份。而這些科技人才首先是要滿足盧氏縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,這為信念集團幫助合作社發(fā)展養(yǎng)豬、種菜、香菇種植等設(shè)施農(nóng)業(yè),提供了先進的技術(shù)保障。
      (二)創(chuàng)新管理模式。合作社有理事長和渴望脫貧的社員,但他們?nèi)奔夹g(shù)、缺資金,面臨貸款難、經(jīng)營難、銷售難的問題。盧氏縣政府和信念集團迎難而上,全心全意為合作社成員提供技術(shù)、擔(dān)保和管理等一系列服務(wù),使合作社建得成、搞得好、收益高。合作社貸款建設(shè)的養(yǎng)豬場、蔬菜大棚和香菇大棚及其配套設(shè)施歸合作社所有,由合作社的社員進行生產(chǎn)經(jīng)營。合作社在經(jīng)營過程中,與信念集團簽訂合作協(xié)議。協(xié)議規(guī)定信念集團必須為合作社解決各項難題,在保證合作社收益的情況下,每畝菜地最多付給信念集團1萬元的報酬,每個香菇大棚最多付給信念集團1.9萬元的報酬。這種管理模式,在盧氏縣的沙河鄉(xiāng)和杜關(guān)鎮(zhèn)取得成功后,向全縣的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),進行了快速的推廣。
      (三)創(chuàng)新金融扶貧模式。合作社發(fā)展好產(chǎn)業(yè)是貧困農(nóng)戶脫貧的好辦法。合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要資金。而合作社的資金與信念集團有四種關(guān)系:一是貸款擔(dān)保關(guān)系。為了打贏脫貧攻堅戰(zhàn),盧氏縣政府和信念集團共同為合作社作貸款擔(dān)保,擔(dān)保貸出的資金用于發(fā)展養(yǎng)豬、種菜和種香菇。二是資產(chǎn)歸屬關(guān)系。所建的設(shè)施歸合作社所有,由合作社使用,或由合作社指定的人員或單位管理。但合作社解體或不愿經(jīng)營時,則由信念集團全權(quán)接管資產(chǎn)和承接債務(wù)。三是利潤分配關(guān)系。除按合同分給信念集團的服務(wù)費用外,收益全部歸合作社成員所有。四是還貸關(guān)系。合作社貸款由合作社還貸。若合作社無力償還貸款,或不愿償還時,則由信念集團償還貸款,資產(chǎn)轉(zhuǎn)歸信念集團所有。
      (四)創(chuàng)新運營模式。盧氏縣香菇產(chǎn)業(yè)扶貧運營的基本模式是:龍頭企業(yè)帶動、基地承載、合作社組織、貧困戶參與、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、公司化運營,最終實現(xiàn)產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)升級和規(guī)模升級。具體做法:一是龍頭企業(yè)工廠化生產(chǎn)香菇菌棒。二是龍頭企業(yè)或合作社建出菇基地。三是合作社組織貧困戶承包香菇大棚。四是合作社幫助貧困戶購買龍頭企業(yè)香菇菌棒,養(yǎng)植出菇。五是龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和回收產(chǎn)品。貧困戶收益包括保底收入+利潤分成,龍頭企業(yè)每棚每年保底收入2萬元,按月發(fā)放,利潤部分五五分成。因管理水平、技術(shù)經(jīng)驗、價格波動、氣候變化等因素,香菇出菇收入在6—12元/棒波動。按每戶承包一個香菇大棚計算,每棚放香菇菌棒1萬個,每年兩批共投入2萬個菌棒,勞動時間8個月,每戶可分得收入4萬元。如果條件合適、管理得當(dāng),每年能達到三個批次,最高可分得收入6萬元。(韓豫)

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